总第一五八期
杏林之声
2008 第 一 期
辽宁中医药大学附属医院
地址：沈阳市皇姑区北陵大街33号（邮编110032） 2008年1月10日
2007年12月27日，我院隆重召开2007年工作总结暨表彰大会。学校党委书记王明玉及我院领导、全院职工参加了大会。
会议由我院常务副院长于世家主持。学校副校长、医院院长杨关林代表医院领导班子作了题为《承载历史使命，开创美好未来》的医院2007年工作报告及2008年工作计划。
会上，我院党委书记何欣、纪委书记刘广和、副院长张君分别宣读了三个奖励决定，对入选国家重点专科专病、中医、中西医结合急诊基地项目、中西医结合博士后流动站获批及在申报中做出贡献的14个单位进行表彰，同时对07年度荣获市级以上称号及在科研工作中有突出贡献的65名个人分别进行了表奖。
学校党委书记王明玉在大会上做了讲话。他说：一年来通过全体医护人员的努力，收入突破了三亿元大关，成绩喜人。大家没有辜负校党委的期望，不辱使命，勇于奉献、求真务实、科学发展，克服了重重困难，适时的抓住了机遇，真正实现医疗养院、专科强院、人才兴院的目标。王书记代表学校党委对我院的发展提出五点建议：一是要进一步加强领导班子建设；二是要加强基层党组织建设，发挥党员的模范作用，发挥党支部的作用；三是要进一步贯彻医疗养院、专科立院、人才兴院，质量强院的理念；四是要注重管理，特别是细节管理；五是要注重人才队伍建设，体现以人为本，尊重人才，尊重知识。
（院务部）
承载历史使命 开创美好未来
——辽宁中医药大学附属医院2007年工作总结及2008年工作计划
2007年，附属医院在科学发展观的指导下，紧密围绕学校党委提出的“加强内涵建设”这一主题，以申建国家中医临床研究基地项目为契机，锐意进取，不断拼搏，开拓创新，大胆实践，再一次书写了辽宁中医的历史。一组组令人振奋的数字，一幕幕辛勤耕耘的画面，一个个接踵而至的喜讯，一行行稳健扎实的足迹，记载着辽宁中医辉煌的2007。
一、两个效益再创新高
在全院职工的共同努力下，全年总收入突破3.3亿元，其中院本部突破3亿元，门诊量比去年同期增长6.7%，床位使用率增长6.47%，尤其创造了单日床位使用率105.18%的历史新高。平均住院天数缩短0.9天，人均门诊费用下降15.08元，人均住院费用下降957.51元。服务人群不断扩大，医疗消费显著降低，新的医疗格局已经形成。
二、传承特色优势彰显
进入全国首批“治未病”定点医院行列；心血管内科、耳鼻喉科、疮疡外科、老年病专科成功申报国家局级重点专科，国家局级“中医、中西医结合急诊基地”获得批准，使我院国家重点专科专病总数达到7个，确保了在全国同行业中的领先地位；“血脉病研究室”、“毒热病研究室”获准为国家重点研究室，拓展了中医特色研究领域的空间；儿科、风湿免疫科、呼吸科的传统贴敷疗法得到越来越多百姓的认可和青睐；康复医学科、耳鼻喉科、骨科、软伤科等临床科室对中医传统疗法的挖掘和应用亦逐渐释放光彩。
三、人才培养异军突起
9名医师圆满完成历时三年的“国家优秀中医临床人才”研修项目，我院获“先进管理单位”殊荣，其中在评选出的30名“优秀学员”中我院占得4席，堪称全国之最；完成第三批国家级“师承”项目，4人顺利通过毕业考核，1人被评为“优秀继承人”；入选省级名中医12名，总数占全省名中医的三分之一；入选省百千万工程百人层次6人，千人层次9人；中西医结合学科博士后工作流动站的成功申报极大地提升了我院在全国的学术地位，同时为更高层次的人才培养奠定了坚实的基础。
四、医疗质量稳步提升
以建立完善的制度管理体系和质量监控体系为保障，强化管理，加大质控力度：成立各类管理委员会7个，完善医疗管理制度10余项；规范临床用药行为，抗生素处方比例同比下降3.12%，药品收入下降0.8%；加强对临床医师及护理队伍的培训，提高医护人员业务水平，增强防范医疗风险意识；鼓励新技术、新项目的开展，全年各临床科室开展省内乃至国内领先水平的新技术17项，挖掘开展新的中医疗法8项，不仅开辟了新的领域，而且极大地提升了知名度和影响力。今年顺利通过等级医院复核工作，并再次以雄厚的实力跻身于“沈阳市十佳医院”三甲之列；护理荣获“全国首届中医护理先进集体”，崔颖同志在全市护理技能大赛中摘得桂冠，创造出历史最好成绩。
五、服务质量不断改善
创建无障碍令患者感动的人性化服务，挖掘服务潜能，营造无障碍服务空间；完善门诊就医流程，实现分楼层挂号收款；提高“一站式”服务水平，强化“以病人为中心”理念；增设温馨提示等标识、标牌300余个，增添便民设施20余件；窗口实行党员挂牌服务，主动接受患者监督；成立回访办公室，推行延伸服务，加强对服务质量的反馈；不断提高专业技能，我院在全省财务技能大赛上取得个人第一、团体第二的骄人成绩。
六、教学工作扎实推进
圆满完成了省级中西医结合学科建设项目审核答辩工作，并完成了国家级学科的申报工作；全年完成理论教学任务16474学时，接收各级各类实习学生902人；中医儿科学获省级精品课殊荣；完成国家级继续教育6项，省级继续教育12项；不断创新临床教学管理模式，完善各项教学管理制度，克服一切困难，完成教书育人的己任。
七、科研工作捷报频传
今年再次中标国家973项目1项，国家自然基金项目2项，“十一五”支撑计划项目1项；获省科技进步奖6项，市科技进步奖4项；获各类纵向课题经费400万元；完成临床试验项目79项，新承接项目106项，总收入达1000万元；科研工作的长足发展为我院赢得了“全国中医药科普先进集体”的殊荣，更为申建国家中医临床研究基地项目增加了厚重的砝码。
八、对外影响日益深远
间断15年的辽宁省中西医结合学会恢复注册，我院做为会长单位进一步确立了在全省中西医结合领域的龙头地位；我院专家在国家级、省级各类学术组织中越来越多地承担重要角色，极大地提升了对外影响力；全国十家的“国家中医药管理局国际交流合作基地”的申报成功，为扩大我院国际影响发挥了重要作用；全国首家国际远程诊疗服务系统的开通，为中医药进一步国际化开辟了新途径、新思路。
九、基础建设多快好省
新的综合病房楼拔地而起，主体工程及部分配套工程已完成，并荣获省、市优良主体工程奖，市“新貌杯”安全文明施工现场奖；同时在达到施工质量要求的前提下，节约工程费用约1400万元；完成招标33项，基建、动力等维修120余项，在监察、审计部门的配合下，始终在规范、有序中进行；数字化建设逐渐上马，前期准备工作已顺利完成。基础设施的改善为医院今后的发展奠定了坚实的基础。
十、行风工作创新品牌
年内省“诚信服务杯”、 市“白求恩杯”两项行风工作的最高荣誉再次被我院摘得，4人分获省、市卫生系统标兵称号；建立医德医风档案，规范服务，倡导文明在全院蔚然成风；坚决杜绝“三乱”现象发生，圆满通过省物价部门年检；反商业贿赂工作警钟长鸣，探索建立长效机制。全年患者满意度达98%，有效投诉率较去年下降20%，收到表扬信237封，锦旗、牌、匾46面（块）。
十一、医院文化纵深发展
我院被确定为全国20家中医文化建设试点单位之一，喜获“全国医院人文管理荣誉奖”，两人获先进个人。医院文化建设完成了由感知到认知的过程，并通过“5.12”护士节的文艺汇演、职工岗位技能状元赛及“我爱我的辽宁中医”等活动，通过对新入院职工进行岗前培训，爱院教育等形式；通过对环境中每一个中医元素的体现等手段，正逐步形成辽宁中医所特有的文化氛围，并越来越大的发挥着作用。
十二、党建工作务实创新
我院《关爱百姓，奉献社会》共产党员工程，获得市科教工委优秀成果奖；首次申报省高校工委科研资助经费项目并中标；设计下发《党员年度考核评价手册》，坚持“三会一课”制度，强化组织生活制度；严格按组织要求发展党员85人，转正40人，培养积极分子达178人；扎实推进统战工作，发展医院民主制度；关心离退休老干部生活，落实老干部待遇；全面组织学习“十七大”报告，创新学习宣传形式；代表辽宁省在东北三省政研会上就基层支部组织建设和党员队伍建设上的经验进行了交流；加强对工会工作的指导，开展丰富多彩的职工业余文化生活以及形式多样的义诊活动，为百姓谋福利，送温暖。党建工作紧密围绕医院中心工作，体现了以党建促中心，以中心促发展。
十三、分院工作再上台阶
实现总收入3500万元，经济增长达31%；进一步增强职工率先意识，创新意识，质量意识；以提升社会效益为主体，强调经济效益；在医疗质量上下功夫，苦练内功；中西医结合消化内科申报为省级重点专科；开拓特色领域，中国民族医药临床科研基地的前期工作已经完成；注重人才培养，打造领军人物，完善人才引进与管理制度；加强干部队伍建设，全面实施质量管理考核制度；全面推进全员聘用工作，稳定职工队伍；加强党风廉政建设及班子建设，工会工作有声有色。中西医结合分院正沿着健康、科学、和谐的轨道快速发展。
十四、学生工作稳步推进
加强辅导员队伍建设，提高辅导员综合素质，袁佺同志被授予 “沈阳市优秀辅导员”称号；创新思政教育工作模式，以思想教育和学生活动为题材的4篇论文获得省教育厅评选一等奖；引导学生自主管理，培养德智体美群全面发展的中医药人才， 1人获全国大学生英语竞赛一等奖，1人获沈阳市十佳大学生，3人获沈阳市双十佳大学生荣誉，共计10人获国家级奖励、225人获省、市级荣誉；积极开展特色校园文化活动，丰富大学生课余生活，我院学生组成的辩论队代表学校获得沈阳市大学生辩论赛冠军，学院团委被评为“沈阳市五四红旗团委”；关爱特困生群体，发放奖助学金343万余元；广开门路，适时引导，2007年初次就业率达到98.97%，名列学校前茅。
十五、管理工作成效显著
在医疗卫生政策不断完善的阶段，面对全民医保这一新的形势，以及药品、卫材大幅降价等不利因素，我们积极应对，及时调整，合理回避风险，充分利用政策，变被动为主动，化不利为有利，打造一批优秀的管理队伍。完成25万字的管理制度汇编，完善落实反馈机制，强化依法治院，以制度管人；加强干部队伍建设，进行多层次培训，全面述职考核；大力推进人事制度改革，完成全员聘任工作；严格规范程序，顺利完成毕业生留院工作，为医院的发展储备人才；注重细节管理，完善监督机制；建设节约型医院，今年在基础建设资金投入巨大，同时人员工资上调、福利加大等刚性支出骤增的前提下，我们确保了经济良性运转，确保了职工待遇的有增无减。正是由于管理到位，为医院健康快速的发展提供了保障，“沈阳市示范药房”、“计算机网络管理奖”等一系列国家、省、市级荣誉的取得彰显了管理的魅力。据准确消息，不久我们将进京领取“全国卫生行业先进集体”这一最高殊荣。
2007年一个个精彩的瞬间给我们留下了太多的回忆，每一个成绩的取得都浸透着无数人乃至几代人的辛勤与汗水，都饱含着上级领导对我们的大力支持与关爱，都体现着学校党委的正确领导与博大胸怀，都深深印记着全院职工无私奉献、努力拼搏的伟大精神。在此，我代表医院领导班子向所有关心、关注、关怀、关爱医院发展的各位前辈、各位领导、各位专家以及最可敬可爱的全院职工致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢！
成绩固然令人欣喜，然而我们必须清醒地认识到我们所面临的困难和所存在的不足。随着医院内涵建设的不断深入，全员素质的提高急待解决；在构建高原的同时，急需打造学科高峰；医院快速发展与医院原有体制、制度相对滞后这一矛盾需要进一步解决；部分干部的管理理念、管理水平亟待进一步提高；医护人员的服务意识、服务水平以及责任心、使命感有待进一步加强；安于现状，不乐于进取的现象仍然存在；科系之间的内耗还时有发生等等，这些问题必须要引起我们的高度重视，并认真加以解决。
2008年是医院发展最为关键的一年。申建国家中医临床研究基地项目将进行最后的角逐，这是关系医院未来发展，决定医院命运的头等大事。2008年，我们要入住新的病房大楼，这将再一次掀开辽宁中医发展史上新的一页。2008年，我们将迎来学校50年校庆，这必将再一次为医院快速发展带来不竭的动力。机遇与挑战并存，机遇大于挑战。国家中医政策的宏观向好，“中医中药中国行”的全面启动给中医药事业带来了第二个春天。王国强副部长亲临我院视察，更加坚定了我们的信心。我们要抖擞精神，众志成城，全心投入，励精图治，努力实现医院长期发展的战略目标，即2020年经济增长翻两番，打造以高新技术为支撑，具有中医特色和本色的国家标志性中医院！
一、以申建国家中医临床研究基地为契机，全面加强内涵建设
国家中医临床研究基地遴选工作已经进入倒计时，经过两年积极筹备，我院综合实力显著提升，中医特色更加突显，地域优势明显增强。然而进入国家十强，竞争是十分残酷的，我们既要把握定位，又要充满必胜信念。要勇于面对困难，迎接挑战。我们坚信，有省委、省政府的支持，有省厅等上级部门的大力帮助，有学校党委坚强的后盾，有我们全院职工坚韧不拔的精神，国家中医临床研究基地的申报工作一定能够成功！
申报固然充满艰辛，但建设好这个项目更加不易。我们要以此为契机，不断加强内涵建设，以学科为先导，以质量为根本，以人才为动力，靠特色求发展。要加快国家级重点学科、重点专科建设步伐；加大对重点研究室的培育和投入，着力自主创新，突出中医特色；培养和引进大师级人物，重视梯队建设，开展培苗工程；不断探索、创新教学模式，以严谨求实的态度更好更多地培育中医接班人。争取经过3-5年的努力，打造出一支技术过硬、功底深厚、省内闻名、国内一流的优秀医疗、教学、科研团队。
二、以综合病房楼启用为起点，关注民生，诚信服务，全面推进医院又好又快发展
综合病房楼将于明年8月份竣工并投入使用，它的启用将成为医院发展史上的又一里程碑。综合病房楼的建设规模及标准将达到国内一流水平，我们要确保将它建成精品工程、阳光工程、廉政工程。现有二部病房楼将进行改造装修，打造全省最大的康复中心。同时“治未病”中心、亚健康医疗中心等一系列具有浓郁中医特色和优势的研究基地将应运而生，这必将极大地推动我院两个效益的迅猛提升。
环境的改善给医院的发展创造了条件，但理念的更新更是决定因素。我们要准确把握医疗卫生行业的发展规律以及提高适应其发展变化的能力，紧密围绕广大患者和社会关注的热点问题，结合院情，切实开展行风建设活动，不断树立品牌形象；认真落实行风工作“一把手”负责制，积极引导全院职工创新服务理念，进一步弘扬“我爱我的辽宁中医”精神；不断加大共产党员工程建设，永葆共产党员先进性，切实将十七大精神贯彻到实际工作中，关注民生，诚信服务，努力创建和谐医患关系，全面推进医院又好又快的发展。
三、以五十年校庆为动力，全面开创和谐发展新局面
08年，我们将迎来学校50华诞，这一盛事必将极大地鼓舞和激励辽宁中医人自强不息的奋斗精神。五十年辽宁中医文化的积累与沉淀必将再一次爆发出她的生机活力。我们要借此东风，增强大局意识，全面推进医院各项工作向更高目标迈进。进一步加大人事制度、分配制度改革，加强干部队伍建设及党风廉政建设；完善制度，强化管理，向管理要效益，靠管理上层次；切实加强宣传工作及外事工作，不断扩大对外影响力；深入推进医院文化建设，依托浓厚的中医文化底蕴，将中医元素渗透至医院每一个角落，令中医之魂深烙在每一位职工心中，让杏林之花开遍千家万户，助岐黄瑰宝造福于大众苍生！这既是中医人的使命，又是义不容辞的责任。学校的快速发展与医院的不断前进相映成辉，辽宁中医药事业的腾飞指日可待！
同志们，党的“十七大”鼓舞和带领全国人民进入了一个崭新的发展阶段，吴仪副总理、王国强副部长的讲话精神更是令中医人对未来的发展充满了信心。机遇就在我们面前，我们要静下心来，科学地审视自己；扎下心去，刻苦地进行钻研。博观而约取，厚积而薄发。让我们在“十七大”精神的指引下，在学校党委的正确领导下，同心同德，携手奋进，承载历史使命，开创美好未来！
