2010年1月12日
第一版
新 年 寄 语
院长 杨关林
北国艳阳照，杏林吐芳华。飞舞的雪花带来了新年的问候，缤纷的贺卡传递着新年的祝福，2009年正向我们挥手辞别。值此一元复始，万象更新之际，我代表医院领导班子，向奉献青春与心血的老一辈辽宁中医人致以崇高的敬意，你们是医院建设的功臣！向奉献智慧与才能的新一代辽宁中医人致以诚挚的问候，你们是医院腾飞的脊梁！向所有帮助与支持辽宁中医发展的上级各部门领导及社会各界朋友，表示衷心的感谢，你们是医院发展的见证！
适逢伟大祖国60华诞的2009年，必将是流金岁月中浓墨重彩的一页，2009年的辽宁中医也在发展的道路上快步前进。这一年，很苦、很累、很值！医院完成了领导班子换届工作，“宁将心血化时雨，润出桃花一片红”，新一届领导班子将肩负重任，不辱使命，同心同德，恪尽职守，在任期内为医院又好又快发展做出更加突出的贡献。
2009年是我院建设和发展承前启后，继往开来的关键一年。以深入学习实践科学发展观活动和入住新病房大楼为契机，医院全面深化内涵建设，全面提高医疗服务水平，全面打造中医品牌医院。医、教、研、党建、纪检、学生、后勤等各方面工作高奏凯歌，硕果累累，医院综合实力显著提升！
一年的踌躇满志，一年的拼搏进取。翻开2009年的日历，每一天都有难忘的故事，每一页都是奋进的篇章。从省人力资源和社会保障厅批准我院成为全省第一家工伤康复定点医疗机构到辽宁省卫生厅批准我院成为辽宁省中医医疗康复中心，展开了一幅幅开拓创新的画卷；从首届“国医大师”花落我院到人才队伍建设工作捷报频传，演绎了一曲曲拼搏向上的旋律；从重点学科建设硕果累累到三项课题中标国家科技部重大新药创制项目，奏响了一篇篇锐意进取的乐章；从流感防治工作有条不紊到医院急重症救治能力显著提高，取得了一个个令人骄傲的成绩。2009年，在各级领导的关怀支持和全院职工的共同努力下，医院两个效益迅猛增长，总收入达到4.5亿元，实现年增长近一个亿，与去年同期相比增长28.18％，这些数字又一次改写了辽宁中医的历史！
在2009年的回顾与凝眸中，一个个自豪成绩的取得，都是辽宁中医人拼搏奋斗的收获，都是辽宁中医精神的最好诠释！在2010年，我们将抢抓政策机遇，促进医院发展，努力探索公立中医院的发展新模式。在全面推进医改的进程中，理清思路、积极应对，用好政策、用足政策，努力提升社会效益，不断扩大医院知名度及影响力。在2010年，国家新一轮示范中医院的评审工作将拉开帷幕，我们将举全院之力，从宏观把握，从细微入手，力争跻身国家首批示范中医院行列。在2010年，我们将再接再厉、拼搏进取，加快临床研究基地建设步伐，打造科研精英团队；冲击国家级奖项及课题，提升医院内涵；积极申报中医学一级学科博士点；积极落实、完善研究生二级学院管理工作；顺利完成“三定”工作，探索科学分配机制；建设好医疗康复中心，切实推动医院两个效益的迅猛提升；全面推进数字化医院进程……
在新的一年里，我们将继续秉承“继承——祖国传统医学精华、创新——丰富世界医学宝库、求实——钻研学术博学求精、仁爱——全心全意治病救人”的院训，再立凌云志续写新篇章！在新医改的浪潮中乘风破浪、扬帆远航！
医院召开2009年工作总结大会
本报讯 2010年1月7日下午，我院2009年工作总结大会在机关会议室隆重召开。医院领导班子成员、各职能部门负责人、职工代表等近200余人参加了大会，辽宁中医药大学校长马骥、校办主任陈焕亮、医疗管理处处长王垂杰应邀出席了大会，会议由医院党委副书记罗智博主持。
大学副校长、医院院长杨关林作了题为《科学发展 深化内涵 传承国粹 再谱新篇》的医院2009年工作总结及2010年工作计划报告。报告以凝练的语言和详实的数字对我院2009年的各项工作进行了回顾和总结，并对2010年工作提出了新的要求，确定了新的发展目标。医院党委书记于世家在会上宣布了医院2009年十件大事。
会上，马骥校长作了热情洋溢的讲话。马校长对我院2009年所做的各项工作给予了充分的肯定，对我院取得的以十件大事为代表的各项成绩和荣誉表示热烈的祝贺，对医院领导班子和全院职工一年来的辛勤工作和付出表示感谢。最后，马校长表示：一年来，附属医院对学校各项成绩的取得做出了非常重要的贡献，希望在2010年，附属医院紧紧把握内涵建设这一主题，认真落实学校医疗工作会议的各项精神，同心同德、开拓进取，取得更大的成绩！大会在深情激昂的院歌声中圆满闭幕。 （院务部）
国家中管局领导莅临我院督导检查医院管理年活动
本报讯 2009年12月13日上午，国家中管局医政司许志仁司长等领导一行在省卫生厅中医局丛丹江局长、温家祥副局长的陪同下，到我院督导检查医院管理年活动。我院领导班子成员及各部门负责人参加了座谈会。
在座谈会上，辽宁中医药大学副校长、医院院长杨关林首先代表学校及医院，向国家中管局各位领导莅临表示热烈的欢迎，并对国家中管局对医院各方面发展给予的高度关注和大力支持表示衷心的感谢。随后，姜树民副院长代表医院，向国家中管局领导汇报了我院在“医院管理年活动”中的相关工作情况。姜院长谈到：在2009年，医院认真贯彻落实国家中管局“关于开展2009年中医医院管理年活动”的相关文件精神，准确把握医院管理年活动“以病人为中心，发挥中医药特色优势”的主题内涵和工作目标，通过全院动员部署、科室自查自纠、院里检查督导等措施，力求达到“加强医疗质量、提升管理水平、强化发展方向、突出中医特色”的活动目的，进而夯实我院科学发展的基础，为人民群众提供更加优质的中医药服务。重点介绍了我院在精研中医诊疗理念、突出中医诊疗特色、重点专科专病建设、药事管理、加强人才队伍培养、夯实医院文化底蕴等方面所做的工作。
国家中管局各位领导对我院近期在基础设施建设、医院内涵建设、成功申报国家中医临床研究基地及在医院管理年活动中所取得的阶段性成绩给予了高度评价。希望医院在下阶段的管理年活动中，继续明确任务、理清思路，继续保持中医特色、发扬中医药优势，充分发挥医院对全省的医疗辐射作用，取得更大的成绩。随后，各位领导实地参观考察了我院干诊病房、神经内科病房、儿科病房、煎药室等科室。 （院务部）
喜 讯
在学校日前召开的“2009年医疗工作会议”中，我院获得“中医临床研究基地创建贡献奖”，五个学科获“国家级重点学科建设贡献奖”，七个科室获“国家级重点专科（专病）建设贡献奖”，七个学科获“省级重点学科建设贡献奖”，十个科室获“省级重点专科建设贡献奖”，国医大师李玉奇教授获“医疗工作特殊贡献奖”，我院26人荣获“医疗管理先进个人”荣誉称号，130人荣获“先进医务工作者”荣誉称号。
第四版
贯彻落实学校医疗工作会议精神 全面开创我院医疗工作新局面
本报讯 12月16日下午，学校“2009年医疗工作会议”隆重召开。我院领导班子成员、获奖人员及医护人员代表等三百余人参加了会议。辽宁省副省长滕卫平，省卫生厅厅长姜潮，省科技厅副厅长巩黎明，省中医药管理局局长丛丹江等领导莅临会议。大会由辽宁中医药大学副校长、医院院长杨关林主持。
会上，学校校长马骥作了题为“抢抓机遇，迎接挑战，全面开创学校医疗工作新局面”的工作报告。报告认真回顾和总结了学校各临床学院过去六年来医疗、教学、科研方面取得的成绩和经验，同时部署了未来五年学校医疗事业的发展战略和主要任务。随后进行了颁奖仪式，我院多个专科、学科及多位医务工作者获得奖励。我院肿瘤科主任殷东风教授代表获奖者发言，他充分表达了医务工作者对学校近年来在医疗工作方面取得的成绩感到由衷的欣喜之情和在今后的工作中，继续开拓进取、不负众望，为学校医疗工作再上台阶而贡献力量的决心。
本次大会的召开，极大地鼓舞和振奋了全院职工。我院医务工作者纷纷表示，会以此次大会为契机，认真贯彻落实会议精神，认真学习领会滕省长和王书记的重要讲话，突出中医药特色优势，不断加强内涵建设，全面开创我院医疗工作新局面。
医院将按照学校报告中制定的目标和要求，进一步强化学科、专科建设，全面提升医疗质量，注重提高临床教学水平，推动科研工作再上台阶……。在新的一年里，全院职工将再接再厉、扎实推进医院各项工作，结合全国示范中医院建设和国家局医院管理年活动，为创建三级特等医院而做好充分的准备。 （院务部）
我院新病房大楼成功启用一周年
当流金岁月的指针指向2009年12月18日——我院新病房大楼成功启用一周年的美好时刻，我们不禁回想起2008年12月18日，那些虽辛苦、忙碌、紧张，但更喜悦、兴奋、难忘的日子。
2008年12月18日，全院职工用科学高效的工作和团结协作的精神，取得了住院部搬迁工作的圆满成功。搬迁准备工作——科学部署，周密安排；搬迁过程——合理统筹，安全高效；搬迁后续工作——细致入微，逐步完善；此次极其成功的医院有史以来最大规模的住院部搬迁和病患转运工作已在院史上写下了浓墨重彩的一笔。在新病房大楼成功启用一周年之际，我们要再次感谢医院各个部门的积极配合，感谢全体医护人员的辛勤工作，感谢所有住院患者的理解支持，还要特别感谢第一临床学院的二百多名志愿者的无私奉献。更为重要的是，其中所体现出的“以患者为中心”的工作理念、“以院为家”的奉献精神和全面提高的执行力等“辽宁中医精神”将是医院发展的不竭动力。
新大楼新面貌，新一年新气象，新时期新发展。在2009年，入住新病房大楼后，医院重新设计业务流程、合理规划科室布局，进一步美化院区环境，为患者提供更加科学便捷的医疗服务和温馨舒适的诊疗环境。同时，以入住新病房大楼为契机，医院全面深化内涵建设，全面提高医疗服务水平，全面打造中医品牌医院，综合实力显著提升。 （院务部）
我院2009年度中层干部述职考核工作圆满结束
本报讯 医院2009年度中层干部述职考核工作于2009年12月3日、4日、10日三天进行。院领导对此次述职考核工作高度重视，专门召开会议研究部署考核的各项工作安排，并在年终岁末各项工作都十分繁忙的情况下，全程参加了三天的考核工作。此次参加述职考核的正职为85名，副职为127名，全院共有1390人参加了测评，占职工总数的84%。
在述职中，大家认真总结了科室的年度工作、业务指标及年初目标完成情况，分析了存在的问题，并畅谈了2010年的工作设想。院领导认真聆听了各位中层干部的述职报告。在述职结束后，医院院长杨关林发表讲话，他对中层干部一年来工作所取得的成绩给予充分的肯定，并提出了希望和要求，希望全院中层干部在新的一年里，继续努力，开拓创新，加强学习，不断提高自身素质，为医院的发展建设再创佳绩。
12月10日，院领导分别带领五个考核小组深入到临床、机关、后勤、各党支部及各教研室听取了各科室副职干部的述职报告并进行了考核测评。医院各科室之间的各项工作是紧密相关的，述职会为中层干部提供了一个经验交流的平台，促进了彼此间的相互了解和团结协助。经过全院职工的共同努力，为期三天的考核工作已圆满结束。
这次中层干部考核测评本着公开、公平、公正的原则，全院中层干部非常重视，认真准备了述职报告。通过这次中层干部考评，检查了干部工作目标和任务的完成情况，建立了正常的干部工作反馈机制和群众监督机制，有利于干部发扬优点、改正不足，进一步提高自身素质和工作水平。 （人事处）
认真履行监督职责 切实有效促“行建”
——我院召开社会监督员座谈会
本报讯 12月9日，我院召开新一届社会监督员座谈会。党委书记于世家、纪委书记胡海峰及我院相关部门的负责人参加了座谈会，并一同听取了监督员们所提出的希望和建议。在本次座谈会上，院领导还向各位监督员颁发了为期两年的聘书。
为推动我院2010年行风建设工作和医疗服务水平再度提升，积极完善监督约束机制，充分发挥社会监督员的有效监督作用,从而进一步赢得社会各方对我院工作的理解和支持，根据行业主管部门的相关精神和医院实际情况，近期，我院对社会监督员队伍进行了重新调整,同时确定了《辽宁中医药大学附属医院社会监督员工作职责》（以下简称《职责》）。
《职责》中明确规定：受聘的监督员要适时对我院的医疗卫生综合服务情况进行有效监督，协助查找存在的不足和薄弱环节；广泛收集社会各界和群众的意见和建议，并通过书面、电子邮件等形式每季度至少反馈一次。对长期不能充分发挥作用、不参加活动或不履行工作职责的监督员，我院将有权予以解聘。
在本次座谈会上，监督员们一致表示要认真履行监督职责，做好医院与患者之间的沟通纽带，在聘期内充分发挥作用，为医院医疗服务水平的不断提高做出应有的贡献。
为使新一届监督员对我院内外环境及接诊、治疗、大型医疗设备检查等工作有所了解，会后，院里还组织了参观活动，通过参观使新受聘的监督员们尽快的熟悉医院情况，进一步增强我们工作的透明度。今后，我院也将逐步推行向社会开放的制度。 （院务部 党办）
临 床 报 道
肛肠科成功取出异物
病例介绍：患者，男，50岁，就诊时神色痛苦。经询问，在前日下午3点左右与工友喝酒，醉酒后将装酒的玻璃杯插入肛门，却无法便出。患者2小时后来到沈阳市某医院就诊，在麻醉下手术3个多小时仍未能将玻璃杯取出，无奈之下回家。第二天患者仍未能便出酒杯，随即到我院肛肠科就诊。
专科检查：酒杯为开口向下插入肛门，杯口距肛缘约4cm，杯口直径约6-7cm。由于异物插入肛门时间较长，造成直肠粘膜充血、水肿，使异物取出难度较大。向患者详细交待病情，先骶管麻醉，使肛门肌肉松弛，以便取出酒杯。术中肛门松弛良好，由于酒杯口径较大，紧贴直肠壁，术中只能用手术钳钳夹酒杯壁取出，但不能将玻璃杯碰碎，这样会划伤直肠粘膜，造成出血不止。肛肠科医护人员在术前就考虑到了这些问题，并设计出简便可行的方法。刘希家主任找来一个导尿管，将它剪成4个1寸长的小管，套在止血钳上，这样既可以抓紧杯口，又不碰破玻璃杯，减少了直肠粘膜的损伤。手术只用了不到五分钟就顺利将酒杯取出，患者非常感激。 （肛肠科）
简 讯
2月11日上午，辽宁省卫生系统2009年度“诚信服务杯”竞赛活动考评验收组一行8人在省卫生厅监察处处长柴金龙的带领下对我院进行全面检查和验收。此次检查 分成组织、治贿、材料、医护、财务和现场六个小组同时进行。最终结果将在2010年全省卫生系统行风建设工作会议上揭晓。 (院务部 文明办）
到2010年1月9日为止，2009年“三九”贴敷工作在全院相关部门和人员的积极参与和配合下圆满完成。医院领导高度重视，多次召开协调会，并在现场视察指导工作。贴敷当日患者虽然很多，但井然有序。工作人员认真服务、各司其职。无医疗安全隐患及恶性流感事件发生，贴敷患者对贴敷工作反映满意。（医务部）
近期，按照各级卫生行政主管部门文件精神，我院组建了“发热病房”，收治来院就诊的甲流重症患者。各部门全力以赴、发扬精神，在医院的统一领导指挥下，保证了发热病房顺利组建，圆满的完成了甲流防控的阶段性工作。我院发热病房将在原发热门诊观察室的基础上成立，为独立科室，设病床50张，卢秉久任科室主任，吴百灵任副主任，闫斌任护士长。发热病房值班医生将从内科系统的10个科室中选出，护士由护理部抽调，分两个批次进行轮值，每批轮值一个月，循环进行。发热病房的会诊工作由我院会诊专家组承担。
（医务部）
11月26日下午，中医学博士后出站报告会在我院会议室举行。中国医科大学附属医院胡健教授、辽宁省中医研究院洪治平教授、学校校长马骥教授、副校长杨关林教授、学校基础医学院郑洪新教授、科技产业处梁茂新教授、医院杨积武教授共七名博士生导师组成评审专家组，指导教师周学文教授也出席了报告会。此外，参加本次报告会的还有学校研究生院党总支书记兼副院长刘春英教授、副院长任路教授。会议由副院长张兰主持。报告会上，陈民博士后做了《中医药防治血脂异常及动脉粥样硬化的研究》的出站报告，专家组经过评议，一致认为陈民博士后顺利完成了各项工作任务，同意出站。这是我院举办的第一次博士后出站报告会。 (临床研究生办)
《中国中西医结合儿科学》杂志社于2009年12月4日在我院举行了为期3天的编辑培训班。来自中国医科大学附属盛京医院、大连市儿童医院的编委、专家和编辑部成员，儿科医师及博、硕士研究生40余人参会。培训班由编辑部袁静主任主持，医院党委书记于世家致开幕词，并对杂志未来发展提出了殷切希望。刘庚祥社长致贺词，并对杂志发展历程做了全面的回顾和总结。主编王雪峰教授对杂志现状进行了分析，并提出杂志发展规划及具体实施措施，要求编辑部全体人员及相关科室同志认真学习培训内容，努力提高自身业务素质。本次培训由《中国循证儿科杂志》编辑部张崇凡主任带领的团队主讲。（儿科 编辑部）
科学发展 深化内涵 传承国粹 再谱新篇
——医院2009年工作总结及2010年工作计划
沐浴着新中国60年辉煌发展的美好春光，承载着中医药事业全面振兴的无限动力，2009年的辽宁中医再度扬帆远航、乘风破浪，一次次改写历史，一步步迈向更大的辉煌！
一、以“提升医疗质量”为根本，持续强化内涵建设
2009年是新病房楼成功启用的第一年，医疗工作紧密围绕“医疗质量、合理用药、人才培养、专科建设”等若干基点，扎实推进，再上新台阶。
（一）提升医疗质量，确保医疗安全
按照国家局“医院管理年活动”要求，结合医院实际，完善各项医疗管理制度，制定《医院医疗管理汇编》，优化工作流程，通过全院动员部署、统一检查督导、科室自查自纠等措施，力求达到“加强医疗管理，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，构建和谐医院”的活动目的。医院医疗工作大会，护理工作大会的召开，进一步提升了医护人员专业水平，强化质量意识、服务意识、安全意识，最大限度地杜绝医患纠纷的发生。
（二）突出特色优势，深化专科建设
医院现有“十一五”国家级重点专科6个，国家中医药管理局中医、中西医结合急诊建设基地1个，省级重点专科10个。医院以“临床研究型基地”为基础，以“中医特色疗法”为抓手，以“新医改方案”为指南，以“规范诊疗”为目标，以“中医高层次人才培养”为着力点，制定并实施专科建设发展规划，力求将我院重点专科打造成国内同行业的旗舰和风向标。
（三）应对突发事件，全力防控“甲流”
在“甲型H1N1流感”防治工作中，按照上级部门的要求，设定科学防控流程，进行严密部署。成立领导小组、会诊专家组、应急医疗队；组建了发热门诊和发热病房，实行全院医师轮值制度，制定会诊专家排班表，信息上报制度，预检分诊流程；完善了药品、设备配备；充分发挥中医药特色优势，推出抗“甲流”中药制剂，造福于大众。同时，医院积极对口支援宁夏回族自治区、盘锦市各医院甲流防治工作，并圆满地完成了现阶段任务。
（四）积极落实政策，完善医保工作
积极落实各级医保新政策，注重宏观调控，制定管理细则。现医保保险种类基本实现全覆盖，医保住院患者比去年增长34.4 %。医院在医保年度考核中，获得92.5分的高分，在所有定点医疗机构中名列前茅，被商业保险协会评为“十佳保险定点医院”。
（五）规范药事管理，确保合理用药
修订和完善各项制度，进一步提高药事管理水平。制定抗菌药物使用细则，实行常态化管理，对科室及个人药品使用情况进行督查，定期进行药敏试验、抗菌药物耐药情况调查，对住院病例和门诊处方进行抽查，把合理用药作为考核重要指标，努力提高合理用药水平，一系列措施取得显著成效，全年医药比提高2.3 % 。
二、以“临床能力培养”为目标，全面提升教学工作
以“不断深化教研室建设，加强临床教学管理，注重师资队伍建设，提高教学质量”作为教学工作长期方针，有力地肩负起了临床学院的责任。
（一）立足岗位职责，圆满完成任务
共承担8个二级学院、6个授课层面、不同专业年级、涉及60余门课程的教学任务共18049学时、选修课276学时。各教研室和临床科室克服临床工作任务繁重、师资不足等诸多困难，圆满完成了学校下达的教学授课任务、临床带教任务及临床研究生的培养工作。
（二）制定多项措施，提高教学质量
建立教学激励机制，表彰在教学方面做出突出贡献的集体和个人；出台《关于临床教学管理制度的补充规定》；开展全院新任课教师层级试讲活动，把好教学入口关；举办教师讲稿、教案及课件评比活动，提高广大教师讲稿、教案书写及课件制作水平；积极规范的开展教学查房和专题小讲座活动，并组织各科室观摩学习及经验交流，推动了教学查房的规范化实施，提高了临床教学质量。
（三）打造重点学科，工作硕果累累
五个学科被评为国家中医药管理局重点学科，有十一个学科被评为辽宁省中医药重点学科。学科建设成绩突出，在省教育厅开展的“提升高等学校核心竞争力学科建设工程”中，中医内科学被评为辽宁省一流重点学科，中西医结合临床学科被评为辽宁省优势特色重点学科。
（四）办好继续教育，促进知识更新
不断加大继续医学教育管理力度，鼓励科室申报继续教育项目。成功举办国家级中医药继续教育项目9项、西医项目1项，省级中医药继续教育项目10项、西医项目2项，形成了学习新理论、新知识、新技术、新方法的良好氛围，促进了医疗水平的提高。
（五）探索培养模式，学位实现突破
为了培养更高层次的临床应用型人才，医院研究生办在硕士专业学位培养基础上，积极探索临床博士培养模式，并于年初启动申报“临床医学博士专业学位授予权”工作。6月，捷报传来，国务院学位委员会批准医院的中医学、中西医结合专业为临床医学博士专业学位培养单位。这实现了医院博士专业学位教育零的突破，是医院学位点建设的又一个飞跃。
三、以“科技兴院”为发展战略，再创科研工作新局面
确定 “科技兴院”战略，从整体和战略的高度对科研发展进行科学部署，全面提高科研水平。
（一）多项课题立项，科研成果丰硕
全年新批准立项课题35项，其中国家级课题7项，三项课题中标科技部重大新药创制项目；三项课题中标“十一五”国家科技支撑计划中医外治法项目；一项课题中标国家自然基金项目。另中标省自然基金、博士基金项目9项，市科技局、省教育厅项目19项。经费总金额近2000多万元，创历年之最。尤其值得一提的是，能够在众多西医院校、药学院的竞争中顺利获得三项重大新药创制项目，充分体现了医院在行业的竞争力和科研水平。2009年，医院获省自然成果奖五项，获省科技进步二等奖2项，三等奖3项，市科技进步三等奖2项。发表论文500余篇，一项发明专利申请获得授权，一项科研成果成功转让。
（二）启动基地建设，工作稳步推进
2009年，是临床研究基地建设启动年。医院成立基地管理机构，研究制定了建设新方案与可研报告，组织专家进行了分项专题论证，保证了方案的科学性、合理性与可行性，确保建设思路与国家保持一致。建设方案与可研报告已通过了国家发改委与中管局组织的论证，相信国家临床研究基地建设的启动，将全面推动医院医、教、研整体水平的提高。
（三）建设科研平台，夯实科研基础
注重科研基础设施建设，完善科研平台的软硬件设置。对原有1个国家中管局三级实验室，2个省级重点实验室，5个国家中管局二级实验室，1个SPF动物实验室进行进一步建设，增加业务用房面积至2904平方米，配备了总值达2000余万元仪器设备。医院的“分子免疫实验室、临床药代动力学重点实验室”晋升为国家局三级实验室。临床试验机构在建设的特殊时期，进一步夯实基础，稳步推进。
四、以“国医大师”荣誉为动力，加强人才队伍建设
2009年5月，由国家组织评选的首届“国医大师”揭晓，李玉奇教授众望所归、获此殊荣。这是医院人才队伍建设工作中的一座丰碑。医院将以此为契机，在原有“高原”的基础上，形成更多的“高峰”，进一步重视人才队伍建设，巩固医院可持续发展根基。
医院人才队伍建设工作捷报频传。8月份，辽宁省卫生厅授予10名同志“辽宁省名中医”称号。人数约占第三批辽宁省名医的三分之二。10月份，在辽宁省百千万人才选拔中，两名同志入选百人层次，三名同志入选千人层次。在沈阳市总工会举办的“百千万技能人才培育工程”和“职工职业技能竞赛”中，医院荣获“技术能手”称号。
医院充分发挥自身优势，为培养优秀中医人才做出积极贡献。4月份，召开了国家中医药管理局“第一批全国优秀中医临床人才研修项目”高峰论坛；10月份，举办了为期三天的第二期国家级中医护理继续教育学习班；12月份，举办了“辽宁省第二批优秀中医临床人才研修培训班”。
医院非常注重对青年医师和护士的培养。投资10万元用于支持优秀青年科研人才的“育苗工程”，储备坚实的科研后备力量。对32位优秀青年临床医师进行年度考核，结果满意。医院恢复了总住院医师制度，每周2次对全院住院医师进行培训，切实提高他们的临床医疗水平。注重对护理人员“三基三严”培训，努力提高护理人员理论水平和技术操作能力，全年对全院护士进行常规护理操作技术的培训与考核，覆盖面达80%以上，合格率达100%。
五、以“促进医院发展”为中心，探索党建工作新模式
在学校党委的正确领导下，医院党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作目标，将“抓班子、带队伍、促和谐、谋发展”作为党建工作的宗旨，努力开创医院党建工作的崭新局面，为医院又好又快发展提供保证。
在深入学习实践科学发展观活动中，医院注重将科学发展观理论与工作实际相结合，推动医院发展实现新跨越。医院作为主要医疗单位，积极参加大学党委组织的“医疗援助活动”，送医送药，现场义诊，共诊治患者230余人,并对3名眼病患者实施了免费手术，医院派出多位名老专家及中青年医疗骨干赴朝阳、鞍山等地义诊扶贫，同时，对建立联系的患者进行多次随访，取得了非常显著的社会效应。医院党委定期召开民主生活会、中心组学习，不断加强政治理论学习，通过开展《关爱百姓，奉献社会》共产党员工程、“创新党日”、基层组织立项，“五种意识”教育、邀请专家做报告、设立共产党员岗位等形式多样的活动，使党员干部更好的理解学习活动的深刻意义。
作为“全国医院文化先进集体”和沈阳唯一一家“全国首批百姓放心示范中医院”，党委紧紧围绕改革发展的中心，将文化建设与医院总体发展规划相衔接，在继承传统的基础上勇于创新，充分体现出医院文化特色，积极做到统筹规划，因地制宜，使建设工作充分体现医院个性特征。
六、以“创新工作模式”为核心，提升学生工作水平
以“尊重学生，以学生为中心”为工作方针，全面贯彻“以科学发展观为指导，以内涵建设为主线，以德智体美群全面培养为方向，以思想意识和理想信念教育为主题，以就业为导向，以人才培养为目标”的六大工作理念；紧密围绕“以辅导员为核心，以学生党员为龙头，以学生干部为骨干，以特困生为重点，以精英团队为主体，以和谐环境为保障，以制度建设为根本，以激励机制为动力”的八大工作重点；创建“三区五环”培养模式，构建十大学生组织管理模式。
《构建“三环一体”的大学生党员培养模式研究》中标省高校工委的重大课题。2409名学生参与“飓风行动学风建设工程”和“学习助困工程”。先后获评辽宁省华育十佳大学生、辽宁省十佳特困生、沈阳市十佳大学生、辽宁省挑战杯特等奖、6人获得国家奖学金，7人获得政府奖学金。校园文化活动以“和谐”、“团队”、“协作”为主题，形成了和谐健康的学院环境。注重关爱特困生群体，发起 “全院动员救助重病学子，千人携手共扬生命之帆”、“用爱为特困学子护航，携手托起明天的希望”等爱心捐助活动，引起了社会积极关注和高度评价，众多媒体进行了专题报道。
七、以“二部改造工程”为重点，提高后勤服务水平
后勤工作以“为患者提供优美的就诊环境，为员工提供优良的工作环境”为宗旨，对新病房大楼周边的庭院进行全面改造，绿化院区环境，规划停车场和道路。在工作中，后勤各部门加强沟通协作，强化整体观，树立“大后勤”概念，不断提高后勤服务水平。强化责任意识、安全意识、规范意识、廉政意识、忧患意识，打造一支技术过关，作风硬朗，品质优良，廉洁奉公的后勤队伍。今年后勤部门共计实施各类招标采购35项，累计金额5455万元，共计维修80余次，确保了医院安全、高效地运行。
2009年10月，经过前期充分调研、反复论证，二部改造工程全面启动。医院将二部改造的功能定位为--打造全国最大的依托于中医院的康复中心。项目小组人员不分昼夜、节假日，全力投入，进行指导、监督、协调各方工作，确保工程质量及进度，确保整个过程的规范有序进行，打造精品工程，廉洁工程。
八、以“纪检体制改革”为契机，不断加强廉政建设
医院认真贯彻落实学校纪检工作体制改革的各项精神和要求，时刻坚持以医院的整体利益和广大职工的根本利益为出发点和归宿点，不断推进教育、制度、监督、审计等各项工作，为医院的健康发展保驾护航。（下转三版）上接二版）在纪委工作中，始终坚持“注重教育、着眼防范”的原则，先后通过推出“廉政一文”、廉政箴言、警示教育、网络宣传等多种形式进行教育；参与采购招标，全程参与医院考核录用工作；在学校组织的“三重一大”检查工作中，对医院的内部控制和规范管理工作均予以充分肯定。在审计工作中，完成2008年度财务收支审计，并提出有针对性的改进建议；完成日常维修审计112项，累计审减资金52万元；新大楼基建审计内审阶段已近尾声，为医院节省了大量建设资金。
医院行风建设再传喜讯，先后荣获沈阳市教科文卫工会颁发的“医德医风建设先进集体”，“医德楷模”，“医德标兵”等荣誉称号。全国卫生系统护理专业“巾帼建功标兵”称号，第二届“全国百名优秀护理标兵”称号。
2009年，辽宁中医是知名的，蒙迪艾尔国际救援中心的成立，吸引了世界的目光，《养养精气神》、《中国中医药报》、东北新闻网等多家媒体成为我们的宣传阵地；辽宁中医是快乐的，音乐喷泉带来优美的旋律，中心花坛里是悠闲的脚步和欢快的笑声，全院职工的脸上洋溢着喜悦的笑容；辽宁中医是多彩的，运动场上我们英姿飒爽，护士节的舞台上我们载歌载舞，歌唱比赛、书法摄影比赛展示着我们的才艺；辽宁中医是温馨的，新病房楼内，医护人员精心设计的每一个护士站和洁净舒适的病房都是白衣天使的美丽笑脸和患者康复的港湾；辽宁中医是温暖的，ICU里，一个个不眠之夜，我们用高超医术成功挽救了学子的生命，用无限关爱把学子的希望点亮；辽宁中医是严谨的，面对错综繁杂的人事管理体制我们做得有条不紊，一笔笔巨额资金在财务人员手中被梳理得井井有条；辽宁中医是美好的，病房楼智能化系统进一步完善，院区的执勤与楼间的巡视共同构成了严密的保卫网络和安全的诊疗环境；辽宁中医是和谐的，统战工作有声有色，老干部活动丰富多彩；辽宁中医是精彩的，每一名员工内心迸发出的音符，奏响了“我爱我的辽宁中医”这一伟大旋律……
2009年是所有辽宁中医人为之骄傲和自豪的一年，在各级领导的支持和全院职工的共同努力下，特别是以新病房大楼投入使用，全面打造优质、舒适的诊疗环境为契机，医院两个效益迅猛增长，床位使用率达到119.78 %，门诊量突破100万人次，经济效益实现年增长近一个亿，全年总收入达到4.5亿元，与去年同期相比增长28.18％，这些数字又一次改写了医院发展的历史，医院再度获得全国卫生先进集体这一行业最高殊荣。
2009年，所有辽宁中医人并肩奋斗，开启了医院发展的崭新篇章，我们也共同享受着成功的幸福与喜悦。在2009年的回顾与总结中，我们不会忘记，辽宁中医每一串发展的足迹，每一个成绩的取得，都离不开上级各部门领导的全力支持与帮助，离不开为医院发展默默奉献、鞠躬尽瘁的老专家、老前辈们，更离不开全院职工的辛勤工作，尽职奉献。在此，我代表医院全体职工向长期以来一直关心、关怀、关注我院发展的学校领导、省卫生厅、省中医局领导乃至省委、省政府各级领导表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!同时，我也代表班子成员向各位老专家、老前辈，全体中层干部、全院职工表示最诚挚的谢意!
成绩的取得自然令人欣喜，前进的道路必然充满着艰辛与坎坷，我们必须正视困难，面对不足，迎难而上，知耻后勇。尽管我们的重点学科、重点专科数量有了较大的突破，但内涵建设尚需加强，领军人物的影响力急待提升；服务意识、服务水平、服务质量仍存在不尽如人意之处，医患纠纷的困扰时有凸现；纵有完善的制度，但真正的落实，尤其是如何提高中层干部的执行力，需要我们深入的思考；加快科技成果转化，开发自主创新项目的工作任重而道远……
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新年的钟声，是催促人们向前迈进的号角，光荣承载着梦想，责任仍在肩上，面对理想与希望同在、机遇与挑战并存的2010年，我们要与时俱进、开拓创新，把握机遇、迎接挑战，转换新理念、推进新举措、共谋新发展，跨越辉煌的起点，继续开创新的伟业！
一、抢抓政策机遇，促进医院发展
在全面推进医改的进程中，医院要深刻领会《深化医药卫生体制改革的意见》的指导思想、基本原则和总体目标。紧紧把握国家医改政策，及时调整、理清思路、积极应对。在市场需求加大、国家医保宏观政策向好的背景下，医院要充分发挥现有资源，整合可用资源，开发新生资源，用好政策、用足政策，在充分发挥国家公立性医院所应发挥作用的同时，努力提升社会效益，不断扩大医院知名度及影响力，经济效益力争实现增长20 %的目标。
二、以党代会的召开为契机，进一步加强党建纪检工作
3月份，医院将召开第十四届党代会。此次党代会的召开将是医院快速发展时期的一件大事，将进一步明确发展方向，理清工作思路，更新服务理念，强化廉政意识，紧密围绕医院中心工作，充分发挥党委和纪委的保障、监督作用，为医院科学持续发展保驾护航。
三、跻身国家首批示范中医院行列
2010年，国家新一轮示范中医院的评审工作将拉开帷幕，这将是继国家中医临床研究基地遴选之后，中医界的再次“华山论剑”。首批示范中医院将对全国省级中医院的综合实力、医疗水平、服务质量、文化底蕴进行严格的考核，申报的成功意味着向实现我院提出的“打造国家标志性中医院”的宏伟目标迈进坚实的一步。我们将举全院之力，从宏观把握，从细微入手，跻身于全国前列。
四、加快临床研究基地建设步伐，打造科研精英团队
2010年，医院将全面开展基地建设的各项工作，进行小儿肺炎、慢性胃炎两个重点病种的研究，开展临床能力与科研能力的建设和创新运营模式的构建，倾力打造临床研究方法学团队、小儿肺炎研究团队、慢性胃炎研究团队、经验继承学术团队及标准化研究团队，从而提升医院总体科研水平。
五、冲击国家级奖项及课题，提升医院内涵
国家级科研奖项是辽宁中医几代人的梦想，经过长期积沉，默默耕耘，尤其近几年医院在国家科研地位的不断攀升，我们已初具冲击奖项的实力和信心。尽管这一路程可能会很漫长，但有了今天的努力，实现这一目标将不会十分遥远。“973”、“自然基金”等国家级重大课题将成为医院近年争夺的主要目标，它将极大地推动医院科研团队的建设，为完成国家中医临床研究基地既定任务增添浓重的一笔。
六、积极申报中医学一级学科博士点
中医学一级学科是我校涵盖二级学科门类最多的学科，其博士点申报工作直接影响我校整体办学水平，关系到医院和学校的长远发展。医院将在前期学位点建设的基础上，联合其他相关二级学院，组织专家认真研讨，找准学科定位，凝练学科方向，整合各二级学科的精华和优势，凸显中医学学科的亮点与实力，保证申报工作圆满成功。
七、积极落实，完善研究生二级学院管理工作
随着学校深化改革的要求，研究生学院的管理模式由一级学院管理转为二级学院管理，我们既面临着挑战，又迎来了机遇。对于这一全新管理模式，我们要潜心研究，科学筹划，精心部署，全力付出，确保高质、高效、平稳、有序地完成过渡交接工作，完善第一临床学院职能，担负教书育人重任。
八、顺利完成“三定”工作，探索科学分配机制
定岗、定编、定薪工作关乎每一位职工的切身利益，医院将严格按照上级主管部门的要求落实政策，并尽最大努力为职工争取最大的利益。多年的沉积必然带来众多棘手的难题，除了我们的努力，还需广大职工的理解，但哪怕仅能多争取到一个指标，我们也不会放弃。在此基础上，医院将探索新的分配机制、激励机制，让改革发展取得的成果惠及每一位职工。
九、医疗康复中心竣工使用，推动医院两个效益的迅猛提升
医疗康复中心拟定于七月份竣工使用，其极具特色的中医传统疗法，完备的康复功能设施，现代的养生康复理念及其浓郁的中医文化底蕴，必将对社会产生深远的影响，让全社会了解中医、信赖中医、依靠中医，最大限度地完善三级甲等中医院的功能，推动医院两个效益的迅猛提升。
十、全面推进数字化医院进程
2009年弱电系统全面竣工， PACS系统和LIS系统一次性上线成功，为医院数字化建设打下坚实基础。2010年医院重点实施四大系统平台建设，即医护一体化平台、后勤管理平台、经济运营管理平台、办公协同管理平台，全面提高工作效率和协同能力，推进数字化医院进程。
桃李峥嵘兴国粹，中医济世看明天。同志们，2009年，新医改方案和《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》文件出台，中医的发展迎来了春天。在新的一年里，医院将继续秉承“继承、创新、求实、仁爱”的院训，抢抓机遇、迎接挑战，拼搏进取、再接再厉！以人为本、科学发展，再立凌云志、续写新篇章！
回首往昔，励精图治、革故鼎新；放眼今朝，硕果累累、杏林芬芳；展望未来，壮志雄心、豪情满怀！迈向虎跃龙腾的2010年，相信在学校党委的正确领导下，在省卫生厅、省中医局的正确指导下，辽宁中医这艘辽宁省中医药界的航母，会在新医改的浪潮中继续乘风破浪，再创更大的辉煌！
医院2009年十件大事
一、深入学习实践科学发展观活动，医院完成领导班子换届工作。
二、喜获全国医药卫生系统先进集体称号。医院党委被学校党委授予“先进党委”称号。
三、两个效益迅猛增长，经济效益实现年增长近一个亿，总收入达到4.5亿元，与去年同期相比增长28.18％。
四、李玉奇教授荣获首届“国医大师”殊荣。10名同志被授予“辽宁省名中医”称号，五名同志入选辽宁省第五批“百千万人才工程”。
五、认真落实“甲型H1N1流感”防控工作。我院急重症救治能力显著提高。
六、学科建设取得新突破，学位点建设上新台阶。五个学科被评为国家中医药管理局重点学科，十一个学科被评为辽宁省中医药重点学科。中医内科学被评为辽宁省一流重点学科，中西医结合临床学科被评为辽宁省优势特色重点学科。国务院学位委员会批准我院的中医学、中西医结合专业被为临床医学博士专业学位研究生培养单位。
七、三项课题中标国家科技部重大新药创制项目，合同总金额突破1000万元，在全国中医院中名列前茅。
八、省人力资源和社会保障厅正式批准我院为全省第一家，也是沈阳地区唯一一家工伤康复定点医院。辽宁省卫生厅批准我院成为辽宁省中医医疗康复中心。康复中心改造工程全面启动。
九、医院认真履行学校纪检工作改革精神，加强廉政建设力度。荣获“医德医风建设先进集体”、“医德楷模”“医德标兵”、“全国巾帼建功标兵”“全国百名优秀护理标兵”等荣誉称号。
十、《构建“三环一体”的大学生党员培养模式研究》中标省高校工委的重大课题。第一临床学院学生先后获得“辽宁省华育十佳大学生”、“辽宁省十佳特困生”、“沈阳市十佳大学生”等荣誉，获辽宁省挑战杯特等奖，6人获得国家奖学金，7人获得政府奖学金。
